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近年來，上海市徐匯區(qū)武康大樓是衡復(fù)歷史文化風(fēng)貌區(qū)的地標(biāo)性建筑，武康創(chuàng)建模式生動(dòng)踐行著“人民城市為人民，人民城市人民建”的城市發(fā)展宗旨，致力于將全過程人民民主融入文明城市創(chuàng)建，為文明城市創(chuàng)建打造了武康模式、武康樣板。對(duì)此，華東理工大學(xué)華東社會(huì)發(fā)展研究所在長(zhǎng)達(dá)多年的文明城市創(chuàng)城實(shí)踐中，總結(jié)武康模式為全過程人民民主的文明創(chuàng)建模式。

(相關(guān)資料圖)

價(jià)值認(rèn)同

掌握網(wǎng)紅地標(biāo)“流量密碼”，凝聚創(chuàng)建利益共同體

武康大樓作為網(wǎng)紅打卡熱門地，創(chuàng)建工作兼經(jīng)濟(jì)效益與精神文明建設(shè)于一體，人文與經(jīng)濟(jì)共榮共生，在顯性利益與隱性榮譽(yù)雙向作用下不斷贏得市民參與，將流量轉(zhuǎn)化為社區(qū)治理的能量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。一是“文商旅居”融合發(fā)展，凝聚利益共同體。文明創(chuàng)建是一項(xiàng)能夠?yàn)楦鞣綆砝娴男袆?dòng)，以創(chuàng)建塑造和維護(hù)“好形態(tài)”，以“好形態(tài)”吸引和強(qiáng)化“好業(yè)態(tài)”，促使多元主體在創(chuàng)建工作中積極參與。二是市民自身的榮譽(yù)感、認(rèn)同感與歸屬感，強(qiáng)化創(chuàng)建工作的精神力量。眾多流量匯聚此地，網(wǎng)紅打卡點(diǎn)招牌下，市民對(duì)維護(hù)街道美麗整潔、安全有序有了更加強(qiáng)烈的自主意識(shí)。在武康大樓外立面保護(hù)修繕工程中，為了使大樓更加漂亮美觀，居民自愿讓渡自身利益，將外墻的晾衣架都拆掉，不止晾衣服，養(yǎng)寵物、裝修和丟垃圾等問題，居民一起集思廣益，共同維護(hù)美好生活圈。武康大樓消費(fèi)街道所內(nèi)在營(yíng)造的利益共同體，促使人人都成為文明創(chuàng)建的參與者，反之文明創(chuàng)建良好成效又促進(jìn)生活環(huán)境水平的提升，在共建共享中推進(jìn)文明城市創(chuàng)建常態(tài)長(zhǎng)效化，將創(chuàng)建工作落到實(shí)處，破解形式主義桎梏。

美麗認(rèn)同

“梧桐街區(qū)”精細(xì)化管理，助力環(huán)境美麗更加“出片”

沿梧桐道citywalk，老上海風(fēng)貌氣息撲面而來，形成天然別具一格的風(fēng)景，“梧桐街區(qū)”獨(dú)有的海派文化、特色景觀使其成為新消費(fèi)高地。對(duì)“梧桐街區(qū)”采取精細(xì)化管理，讓美麗更加保質(zhì)保鮮，助力環(huán)境美麗更加出片，鎖住流量密碼。一是通過開展交通、停車、商鋪管理和綜合環(huán)境整治等多項(xiàng)綜合整治，使“梧桐街區(qū)”煥發(fā)“新顏”，致力于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活與生態(tài)的有機(jī)融合。二是聚焦“梧桐先鋒”品牌建設(shè)，深耕“街區(qū)治理力工程”。以供需共議、資源共聯(lián)、信息共享、項(xiàng)目共建、問題共謀、發(fā)展共促“六共”為抓手，組建了包含55家成員單位的“武康—安福風(fēng)貌街區(qū)共治委員會(huì)”，搭建政府、市場(chǎng)、社會(huì)、居民多元主體的溝通協(xié)商平臺(tái),共同研究編制“沿街商業(yè)業(yè)態(tài) 新發(fā)展導(dǎo)則”“軟法治理指引”“管理服務(wù)規(guī)范”等有關(guān)風(fēng)貌街區(qū)治理力工程的 3 份導(dǎo)則，探索形成“發(fā)展-治理-生活”三位一體的街區(qū)治理新模式。

品質(zhì)認(rèn)同

打造特色“音樂街區(qū)”，提升市民美好生活品質(zhì)

依托深厚的人文歷史底蘊(yùn)，以音樂的形式展示城市風(fēng)貌、感受城市律動(dòng)，打造特色“音樂街區(qū)”。街區(qū)內(nèi)集聚上海音樂學(xué)院、上海交響樂團(tuán)、上海越劇院、上海滬劇院和上海交響音樂博物館等院團(tuán)機(jī)構(gòu)，周邊散布琴行和音樂商店等，打造了街區(qū)可漫步、建筑可閱讀、音樂可觸摸和城市有溫度的特色街區(qū)。以音樂助力生活品質(zhì)提升，讓生活、工作和參觀此處的人們邂逅音樂與建筑，以更優(yōu)的營(yíng)商環(huán)境賦能“消費(fèi)街道”，讓“音樂街道”成為上海文化品牌建設(shè)的一張名片。與此同時(shí)，“音樂街區(qū)”以探索更多共建機(jī)制和合作方案深入踐行共建共享的社會(huì)治理模式，促進(jìn)文明實(shí)踐與街區(qū)治理雙向賦能。通過音樂街區(qū)共治委員會(huì)平臺(tái)，傾情打造“梧桐樂音樂街區(qū) 新時(shí)代文明實(shí)踐品牌”，整合更多思政育人資源，促進(jìn)文明實(shí)踐與街區(qū)治理的深度融合，探索共建共治共享的社會(huì)治理新模式，讓音樂成為連接歷史與未來的橋梁，讓每一個(gè)角落都充滿藝術(shù)的氣息。

治理認(rèn)領(lǐng)

實(shí)行“黨建+軟法+自治”模式，深入貫徹創(chuàng)建全過程人民民主

將全過程人民民主貫穿文明城市創(chuàng)建與治理，在聚民智、匯民力中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)城的深入推進(jìn)，在深入推進(jìn)中保障和改善民生，使民生改善與文明城市創(chuàng)建同頻共振。一是黨建引領(lǐng)，多元主體“聚合力”。在黨建引領(lǐng)下，武康居民區(qū)黨組織搭建平臺(tái)，眾多區(qū)域單位、沿街商鋪通過黨建共建的方式，參與街區(qū)共治委員會(huì)，共同為居民區(qū)共治共建賦能。二是構(gòu)建軟法治理，突出“法”式浪漫。武康社區(qū)在《武康大樓居民公約》基礎(chǔ)上，制定發(fā)布了融居民公約、商戶公約、游客公約為一體的《上海市徐匯區(qū)軟法治理指引(武康開放式社區(qū)版)》。與此同時(shí)將法治思維融入街區(qū)治理，打造“問題發(fā)現(xiàn)—方案討論—公約草擬—全體決策—民主監(jiān)督”的各社會(huì)主體全流程參與模式，為提升社會(huì)治理效能提供了“武康”經(jīng)驗(yàn)。三是成立自治理事會(huì)，提升居民自治能力。武康路280弄自治共治團(tuán)隊(duì)——“興悅匯”自治理事會(huì)，通過搭建弄內(nèi)單位、居民、物業(yè)、業(yè)委會(huì)和居委之間的溝通平臺(tái)，組織成員開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡邏，搭建協(xié)商議事平臺(tái)，以解決居民急難愁盼問題為出發(fā)點(diǎn)，建立多元議事機(jī)制，積極推動(dòng)問題解決，為基層治理注入新動(dòng)能，為文明創(chuàng)建順利推進(jìn)保駕護(hù)航。(汪斌鋒 古靜)