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遭遇印度連環(huán)“殺豬盤”,中國手機(jī)廠商逃離“跨國公司墳場”_世界今日報

時間:2023-06-16 15:35:11 來源:鈦媒體 發(fā)布者:DN032

圖片來源@視覺中國


(相關(guān)資料圖)

小米最近很受傷。

上周(6 月 9 日)印度執(zhí)法局發(fā)布了正式文件,指控小米涉嫌違法印度《外匯管理法》「向外國實體非法轉(zhuǎn)移資金」,已向小米技術(shù)印度私人有限公司、小米印度分公司、部分高管及花旗等三家銀行發(fā)出了正式通知。

基于該指控,印度當(dāng)局此前已經(jīng)扣押了小米共 555.1 億盧比資金,約合 48 億元人民幣?!吨袊饒蟆纷恼J(rèn)為,本次印度執(zhí)法局的通知或意味著小米近 50 億元的凍結(jié)資金將被正式?jīng)]收。

根據(jù)小米 2022 年財報,小米調(diào)整后全年凈利潤也只有 85 億元,而可能被沒收的資金是去年凈利潤的一半還多。也難怪消息發(fā)酵后,不少網(wǎng)友總結(jié)了一句話:

「印度賺錢印度花,一分別想帶回家。」

但事實證明,大家還高估了印度當(dāng)局的下線,低估了他們的野心。本周,印度《經(jīng)濟(jì)時報》報道,印度政府要求小米、OPPO、realme 和 vivo 等多家中國手機(jī)品牌,在首席執(zhí)行官(CEO)、首席運營官(COO)、首席財務(wù)官(CFO)和首席技術(shù)官(CTO)等核心高管的職位上,必須任命印度籍人士。

同時印度政府還要求中國手機(jī)品牌將制造合同委托給印度公司,讓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)參與手機(jī)制造流程,中國公司如果要建零部件工廠,也需要讓印度資本在合資公司中持股 51%。此外,就連出口也要通過印度本地經(jīng)銷商。

簡單來說,印度不僅要求中國手機(jī)品牌要把錢留在印度,包括核心高管也要全換成印度人,還要幫著扶持印度本土的手機(jī)供應(yīng)鏈和經(jīng)銷商?!董h(huán)球時報》就采訪到一位熟悉中企在印度情況的人士,他認(rèn)為印度政府對中國手機(jī)品牌的「霸凌」行為,等于是「變相收購」。

不過,這不是中國手機(jī)第一次在印度遭遇至暗時刻了。

小米 OV,又愛又恨

眾所周知,全球手機(jī)行業(yè)除了蘋果和三星,主要玩家就是中國的手機(jī)公司,而在印度尤其如此。

按照市場分析機(jī)構(gòu) Counterpoint 的數(shù)據(jù),今年第一季度,印度智能手機(jī)市場前五大廠商中,除三星外都是中國品牌,小米份額達(dá) 16%,vivo 為 17%,OPPO、Realme 則分別占 12%和 9%,合計份額達(dá)到了 54%。換言之,超過一半的印度人都選擇了中國手機(jī)。

印度智能手機(jī)市場,圖/Counterpoint

至于印度手機(jī)品牌,市場份額已經(jīng)萎縮到了僅有 1%。

事實上,去年中國手機(jī)廠商在印度的風(fēng)頭還要更甚,一度占據(jù)印度智能手機(jī)市場近 70%的份額。但也是在去年,一連串的打擊接踵而至。

明眼人都看得出來,印度政府希望扶持本國的手機(jī)行業(yè)。從 2016 年起,印度連續(xù)五年針對不同手機(jī)零部件上調(diào)關(guān)稅,最高稅率達(dá) 20%,實際上就是以關(guān)稅手段迫使中國公司在印度本土生產(chǎn)更復(fù)雜精密的零配件。與此同時,印度也想盡辦法地保護(hù)本土手機(jī)品牌。

于是一邊希望借助中國手機(jī)廠商的技術(shù)、品牌和經(jīng)驗培育手機(jī)制造產(chǎn)業(yè),一邊又要時不時打壓下占據(jù)絕對優(yōu)勢的中國手機(jī)品牌,收繳營業(yè)利潤以充國庫。

卸磨殺驢,不過如此。

面對印度官方打壓,主要的幾家中國手機(jī)廠商其實都很為難。一方面是印度已經(jīng)躍升為全球第二大手機(jī)市場,包括蘋果也在加大籌碼;另一方面以小米、OPPO、vivo 為代表的中國公司已經(jīng)在印度投入了大量的成本。

印度中國商會和印度中資手機(jī)企業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,截至 2021 年,中國手機(jī)企業(yè)在印度工廠已經(jīng)超過 200 家,貿(mào)易公司 500 多家,投資額達(dá)到 30 多億美元。

這些沉沒成本幫助印度構(gòu)建了成套的手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)鏈,解決了大量的就業(yè),但同時也讓中國公司在面對印度政府不可理喻的「處罰」時,多了不少顧慮。OPPO、一加、realme 母公司就讓這三個品牌在印度成為獨立實體,銷售額計入各自的賬簿,以便在印度政府采取相關(guān)行動時,只求:

降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。

但從今天看來,無論是國內(nèi)的手機(jī)廠商,還是其他領(lǐng)域的技術(shù)廠商,或許都要慎重考慮一個問題——重金投入印度市場,到底值不值?這不是一個可以輕易回答的問題。

逃離「跨國公司墳場」?

很長時間以來,印度的經(jīng)濟(jì)潛力被廣泛看好,但也由于營商環(huán)境的惡劣,有了「跨國公司墳場」的稱號,包括谷歌、亞馬遜等眾多跨國公司都收到過巨額罰單,還有很多跨國公司直接退出了印度市場。

去年 7 月,榮耀在線上舉辦了一場全場景新品發(fā)布會。在會后的采訪環(huán)節(jié)中,榮耀 CEO 趙明談起,榮耀幾年前就在印度有團(tuán)隊和經(jīng)營了很長時間,后來由于「眾所周知的原因」撤出了榮耀印度團(tuán)隊,未來榮耀會采取「非常穩(wěn)妥的方式」在印度市場開展業(yè)務(wù)。

趙明沒有明確指出「眾所周知的原因」,但他提到,在印度的手機(jī)等重要產(chǎn)業(yè)鏈上有 80%的中國工廠都倒掉了,剩下沒有倒閉的,也有不少選擇退出印度市場。而 OPPO、vivo、小米等堅持經(jīng)營的企業(yè),也因為相同的原因,在印度十分不好過。

至于 OPPO、vivo、小米為什么在印度不好過,實際很大程度就是因為印度的刻意打壓和竭澤而漁的做法。

一個不言自明的道理是,營商環(huán)境的好壞,對一個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。城市如此,國家也是如此,印度是一個巨大潛力的市場,但糟糕的營商卻在倒逼眾多跨國或退出,或更多地投入到東南亞國家。

小米的 48 億元「罰單」不是第一個,恐怕也不會是最后一個,而一味地妥協(xié)可能只會換來得寸進(jìn)尺。

《道德經(jīng)》有一言,「眾人熙熙,如享太牢,如登春臺。」所謂太牢,就是將牛、羊、豬先養(yǎng)在牢里,將來有用了:

再殺了祭祀。

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