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【資料圖】

滄州市新華區(qū)東環(huán)街道蔡御社區(qū)黨委，立足實際，聚力黨建賦能，探索實施“一引雙擎三微四用”的“1234”社區(qū)工作法，著力在強基善治、隊伍建設(shè)、創(chuàng)新提能、多元共建等方面狠下功夫，全力解鎖基層治理幸福密碼。

“1”即黨建引領(lǐng)多元共治，破自治難題，用心辦好“小而美”民生實事。堅持以黨建引領(lǐng)多元共治，構(gòu)建“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織體系，積極探索組織在小區(qū)建立、作用在小區(qū)發(fā)揮、難題在小區(qū)化解、服務(wù)在小區(qū)提供的基層治理模式。發(fā)揮“人熟+熟人”激發(fā)樓宇自治內(nèi)動力，激發(fā)居民主人翁意識，破解小區(qū)管理難題。以“三無”老舊小區(qū)地質(zhì)隊小區(qū)為試點，蔡御社區(qū)黨委順利推選了紅色樓棟長和黨小組長，商議制定工作職責(zé)。開展了安裝門禁、聘用保安、修剪綠化帶、疏通下水道、修剪遮光樹木等為民服務(wù)工作，獲得群眾一致好評。

“2”即雙擎驅(qū)動，破善治難題，變“粗管亂治”為“精管善治”。一方面，為組織引領(lǐng)黨員積極投身社會實踐服務(wù)，創(chuàng)新“‘136’+雙報到”黨員基層治理模式。根據(jù)“雙報到”黨員個人意愿與職業(yè)特長劃分了愛老敬親志愿服務(wù)隊、護(hù)綠環(huán)保、消防安全、蒲公英科普宣講等四支志愿服務(wù)隊伍，充實網(wǎng)格員力量，推動志愿服務(wù)由“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變;另一方面，為調(diào)動黨員參與基層治理工作的積極性，打造了“365”時間儲蓄銀行，存儲志愿者們的愛心志愿服務(wù)時間，為黨員發(fā)放“365”時間儲蓄存折，目前共有98名黨員登記注冊，開展志愿服務(wù)活動50余次。

“3”即三微模式，破智治難題，讓群眾增能再起航。“微課堂”成為理論學(xué)習(xí)“加油站”，銀發(fā)初心老黨員宣講隊目前已組織開展活動40余場，累計聽眾1200人次，同時創(chuàng)新“紅馬扎”學(xué)習(xí)課堂，從“紙面”到“直面”持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論在基層走深走實。紅色“微陣地”服務(wù)群眾“零距離”，蔡御社區(qū)聯(lián)合共駐共建單位打造了面積200余平方米的黨建文化廣場，讓黨建文化融入群眾“生活圈”，讓黨史故事聲聲相傳。“微先鋒”顯擔(dān)當(dāng)，結(jié)合每月多彩主題黨日帶領(lǐng)黨員重溫入黨誓詞，讓每名黨員時刻牢記使命，積極投身社區(qū)建設(shè)，貢獻(xiàn)一份力量。

“4”即用好四類資源，破散治難題，變“單兵作戰(zhàn)”為“聯(lián)合共治”。用好共駐共建單位資源，創(chuàng)新“紅色合伙人”聯(lián)建共建機(jī)制，建強動力主軸，構(gòu)建共建共治共享的基層治理格局，先后與河北省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局第四水文工程地質(zhì)大隊、中國建設(shè)銀行滄州分行等7家單位簽訂“紅色合伙人”共駐共建共發(fā)展協(xié)議書，并商議簽訂了資源清單、需求清單、項目“雙向認(rèn)領(lǐng)”清單。建立了“紅色合伙人”圓桌會議制度，歷經(jīng)3次圓桌會議解決了地質(zhì)隊小區(qū)修復(fù)粉刷破損墻面、硬化地面等問題。用好物業(yè)企業(yè)資源，積極打造“黨建引領(lǐng)+事務(wù)共管+難題共解”協(xié)商機(jī)制，通過黨建聯(lián)席會議有效解決了消防通道寬度不足、高層建筑消防設(shè)施“癱瘓”、堆物堆料、管道漏水、危墻修復(fù)等問題。

新華區(qū)東環(huán)街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，轄區(qū)各社區(qū)將繼續(xù)以“1234工作法”為指引，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、延伸服務(wù)觸角、打造多元治理共同體，不斷開創(chuàng)黨建引領(lǐng)基層治理新格局。(代晴 王帆)