大慶鉆探魯邁拉DQ011鉆井隊(duì)提速再創(chuàng)紀(jì)錄
10月19日，大慶鉆探鉆井一公司魯邁拉DQ011鉆井隊(duì)成功完成R-820井12-1/4"井眼“S”型五段制鉆井施工，鉆進(jìn)周期5.65天，創(chuàng)魯邁拉油田該井型最快鉆井紀(jì)錄。
R-820井位于魯邁拉油區(qū)中部，是一口12-1/4"井眼“S”型五段制定向井，設(shè)計(jì)井深3415米，二開(kāi)12-1/4"井眼總長(zhǎng)1452米，經(jīng)過(guò)直井段、增斜段、穩(wěn)斜段、降斜段和直井段的定向鉆進(jìn)。該井段是魯邁拉油田地層條件最復(fù)雜的井段，漏層多、含硫水層活躍，且造斜、穩(wěn)斜、降斜等定向工序全部集中在本井段，施工難度大，井控風(fēng)險(xiǎn)高。
對(duì)此，DQ011鉆井隊(duì)在魯邁拉項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下，提前謀劃、合理統(tǒng)籌，組織技術(shù)骨干精研鉆井設(shè)計(jì)，制定針對(duì)性技術(shù)措施，同時(shí)對(duì)井下可能出現(xiàn)的復(fù)雜情況精準(zhǔn)研判，制定多種應(yīng)急預(yù)案，確保施工效率和井下安全。
針對(duì)本井段易漏、含硫、井控風(fēng)險(xiǎn)高等難點(diǎn)，該隊(duì)重點(diǎn)強(qiáng)化井控管理。每天接班會(huì)上，當(dāng)班平臺(tái)經(jīng)理劉歡和工程師黃朋重點(diǎn)分享井控案例，嚴(yán)格考查基層班組人員井控知識(shí)，全面提高班組人員的井控意識(shí)和素質(zhì)。該隊(duì)還定期進(jìn)行井控演習(xí)、節(jié)流壓井演練，強(qiáng)化班組的實(shí)際操作能力。日常接班前，對(duì)照井控設(shè)備檢查表進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)查出的問(wèn)題做到當(dāng)下發(fā)現(xiàn)、當(dāng)時(shí)反饋、當(dāng)天解決，為安全順利鉆進(jìn)保駕護(hù)航。
由于甲方對(duì)安全管控的要求愈加嚴(yán)格，尤其是紅區(qū)管理，DQ011隊(duì)主動(dòng)加碼，做好布防，緊盯高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，提高工序銜接效率，減少人員在紅區(qū)停留時(shí)間，降低人身傷害風(fēng)險(xiǎn)。注重對(duì)每道工序的干前評(píng)估和干后總結(jié)，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)工序，組織班組進(jìn)行集體討論，廣泛征求員工對(duì)紅區(qū)風(fēng)險(xiǎn)防控的意見(jiàn)和建議，提升了全隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)防控和風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。
由于設(shè)備建造年代久遠(yuǎn)，動(dòng)力供給能力不足，再加之泥漿、固控系統(tǒng)嚴(yán)重老化，這些都成為制約高效鉆進(jìn)的瓶頸。該隊(duì)強(qiáng)化四勤：勤跑、勤轉(zhuǎn)、勤檢查、勤保養(yǎng)，不放過(guò)任何異常現(xiàn)象，積極預(yù)判故障，有效規(guī)避，確保設(shè)備始終處于最佳工作狀態(tài)，在全隊(duì)的共同努力下，全井段非生產(chǎn)時(shí)效為零。
進(jìn)入魯邁拉鉆井市場(chǎng)十余年以來(lái)，DQ011隊(duì)穩(wěn)扎穩(wěn)打，積極進(jìn)取，憑借高質(zhì)量服務(wù)和優(yōu)秀業(yè)績(jī)贏得了甲方的信任和贊譽(yù)，用實(shí)際行動(dòng)擦亮大慶鉆探品牌。
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