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郎酒2025經(jīng)銷商大會召開 汪博煒講透郎酒“戰(zhàn)略與配稱”

時間:2025-02-28 15:49:06 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)布者:DN032
2月27日,以“強壯穩(wěn)健增長中國郎打勝仗”為主題的2025年度郎酒全國經(jīng)銷商大會召開,3000余名經(jīng)銷商齊聚,共商發(fā)展大計,郎酒集團董事長汪俊林參加會議,與商家伙伴共同探討在經(jīng)濟與行業(yè)變革“雙周期”下的破局發(fā)展之道。

郎酒集團董事長汪俊林

活動現(xiàn)場,郎酒股份總經(jīng)理汪博煒提出郎酒2025增長目標:踐行《百年郎酒》總綱領,堅守“強壯、穩(wěn)健、增長”總基調,并在2024年銷售回款與出貨量雙創(chuàng)歷史新高的基礎上,進一步實現(xiàn)“戰(zhàn)略性增長”和“經(jīng)營性增長”的雙重增長。

圍繞增長目標,汪博煒從商業(yè)模式、頂層設計等多維度,對郎酒2025如何“調動內部資源,對齊外部需求”進行講解,戰(zhàn)略、戰(zhàn)術環(huán)環(huán)相扣,給現(xiàn)場經(jīng)銷商朋友上了一節(jié)“名酒經(jīng)營課”,讓郎酒戰(zhàn)略版圖更為清晰的同時,也進一步堅定了市場對郎酒的信心。

2025年度郎酒全國經(jīng)銷商大會現(xiàn)場

郎酒2025發(fā)展定調,奏響跨周期三重奏

在汪博煒看來,當下,行業(yè)正處于深度調整期,面對市場的挑戰(zhàn),既要看到壓力,更要看到機遇,白酒是一個關于時間價值的產(chǎn)業(yè),只要將外部的機會、需求和內部資源對齊,真正創(chuàng)造價值、讓消費者滿意,就能不懼寒冬,擁有跨周期的力量。

因此,郎酒2025年發(fā)展的基調首先是強壯,而強壯的根基又源于品質:“郎酒只有強壯,才能贏得客戶,從而持續(xù)為消費者創(chuàng)造價值,強壯的根,仍然在極致品質上,只有極致品質才能支撐一個品牌、一個企業(yè)長久的穩(wěn)定與增長。郎酒始終把打造極致品質、打造消費者無法拒絕的產(chǎn)品放在一切工作的首位。”汪博煒表示。

郎酒股份總經(jīng)理汪博煒

三大升級,劍指雙重增長目標:“戰(zhàn)略性、經(jīng)營性增長并進”

什么是戰(zhàn)略性增長?即以消費者利益為中心,踐行極致三品、唯客是尊的理念,以極致服務共建、共創(chuàng)、共享“大家的郎酒”;而經(jīng)營性增長則以商家利益為中心,在“切實賺到錢”的市場第一性原則下,讓經(jīng)銷商實現(xiàn)增長、穿越周期、擁抱春天,二者如同鳥的雙翼,缺一不可。

為實現(xiàn)兩大目標,郎酒于2025繼續(xù)落實“三大升級”:思想升級,團隊升級,產(chǎn)品升級。

思想維度,近年來,郎酒完成了從向消費者“再靠近一點點”到“再貼緊一點點”的升級轉變,用品質、品牌、品味的“郎酒生活方式”,滿足消費者對美好生活的需求,服務美好生活;產(chǎn)品維度,在過去12個月內,郎酒連續(xù)迭代、升級三大單品,讓產(chǎn)品更具穿透力。

“產(chǎn)品力就是郎酒的生命力,因此,2025年,郎酒將繼續(xù)對現(xiàn)有大單品進行升級。”汪博煒介紹道。

團隊建設維度,郎酒充分盤活組織的力量,致力于完成“戰(zhàn)略到戰(zhàn)術”的落地閉環(huán)。前不久,郎酒宣布銷售公司將實行“品牌事業(yè)部準公司制+銷售大區(qū)統(tǒng)籌協(xié)同”模式就是最佳寫照——以專業(yè)化、敏捷化應對不確定性,用長期主義打造可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)生態(tài)。

與此同時,郎酒將繼續(xù)扶好商、樹大商,讓做市場、守秩序、完成任務的商家賺到錢,堅定不移在區(qū)域內做深、做透,打好市場基礎,同時,致力于量價平衡,動態(tài)調整市場投放量。

如今,隨著郎酒完成了頂層設計到戰(zhàn)略配稱上的全部升級,“體系的力量”也進一步凸顯——郎酒正以高屋建瓴的布局、推動全局協(xié)調發(fā)展的路徑,將長期主義落實到每個具體觸點,讓經(jīng)銷商乃至行業(yè)堅定發(fā)展信心。(完)

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