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世界報道:閉環(huán)效應(yīng)的簡介是如何的呢? 閉環(huán)效應(yīng)的原理具體如何的呢?

時間:2023-06-27 09:59:06 來源:創(chuàng)業(yè)新聞網(wǎng) 發(fā)布者:DN032

閉環(huán)效應(yīng)的簡介是如何的呢?

管理講究的是渾然一體、環(huán)環(huán)相扣,進(jìn)而形成若干鏈條。無論我們進(jìn)行制度設(shè)計、流程梳理還是進(jìn)行組織再造,管理的閉環(huán)原則都是我們需要首要關(guān)注的。大到整個企業(yè)管理,小到一項行為制度的,都要處處體現(xiàn)管理的閉環(huán)原則,這對形成企業(yè)良好的管理機制、建設(shè)生態(tài)型企業(yè)來講是至關(guān)重要的。作業(yè)有計劃、執(zhí)行有監(jiān)督、事后有總結(jié),形成我們一般的作業(yè)鏈。同時還有我們的作業(yè)評價體系,對工作結(jié)果進(jìn)行評價、實行績效考核。

閉環(huán)效應(yīng)的原理具體如何的呢?

管理工作中,有些工作得不到很好的執(zhí)行,績效考核流于形式,這主要是我們管理的某些環(huán)節(jié)不到位的緣故,頻繁出現(xiàn)類似問題,我們不能光找人的問題,需要從機制上下功夫。

就機制而言,首先看制度是否完善、健全,其次看制度的執(zhí)行是否到位,出現(xiàn)制度執(zhí)行不到位的情況,采取何種處罰措施。就制度的設(shè)計而言,它不僅僅是一些文字的規(guī)定,在制度里面一般都蘊含著管理思想,我們需要看制度中蘊含的思想是否與企業(yè)的管理思想基本一致。

另外企業(yè)經(jīng)營都是人盯人、事連事的,每個鏈條和流程間有交叉的地方,每個環(huán)節(jié)需要做到責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。只有每個環(huán)節(jié)界定清楚責(zé)權(quán)利,環(huán)節(jié)前后上下不能脫節(jié),保證信息的通暢,才能構(gòu)建出我們管理的環(huán)路。在這樣一個網(wǎng)狀的責(zé)任鏈中,彼此制衡,形成一個動態(tài)衡與相互制約的機制??窟@種制度、責(zé)任以及彼此的依賴,借助企業(yè)的文化軟實力,形成企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力和實現(xiàn)企業(yè)正常的經(jīng)營活動。

標(biāo)簽: 閉環(huán)效應(yīng)的原理效應(yīng)的簡介環(huán)環(huán)相扣進(jìn)行

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